Ferrero compra Bold Snacks e reforça investimento em saudabilidade e conveniência

Foto: Divulgação

Por:Ian Cândido

O Grupo Ferrero decidiu avançar de forma mais incisiva sobre o território de snacks funcionais ao fechar um acordo para adquirir a Bold Snacks, marca brasileira especializada em produtos proteicos, em um acordo avaliado em cerca R$ 1 bilhão.

Como parte da operação, a Ferrero assumirá o escritório e a fábrica da Bold Snacks em Divinópolis, Minas Gerais, com a expectativa de que aproximadamente 300 colaboradores passem a integrar a Ferrero Brasil.

O movimento reforça uma transformação em curso dentro da companhia italiana: a expansão para além do universo tradicional de indulgência, com foco em conveniência, nutrição e novos hábitos de consumo. A Bold construiu sua operação a partir de um portfólio centrado em barras proteicas e snacks voltados ao conceito de “better-for-you”.

A proposta conecta atributos como alto teor de proteína, praticidade e apelo saudável — elementos que vêm sustentando o crescimento da categoria em mercados globais. No Brasil, a marca ganhou tração ao dialogar com um público urbano, jovem e atento à performance e bem-estar, posicionando-se em um espaço híbrido entre alimentação funcional e lifestyle.

O Grupo Ferrero decidiu avançar de forma mais incisiva sobre o território de snacks funcionais ao fechar um acordo para adquirir a Bold Snacks, marca brasileira especializada em produtos proteicos, em um acordo avaliado em cerca R$ 1 bilhão.

Como parte da operação, a Ferrero assumirá o escritório e a fábrica da Bold Snacks em Divinópolis, Minas Gerais, com a expectativa de que aproximadamente 300 colaboradores passem a integrar a Ferrero Brasil.

O movimento reforça uma transformação em curso dentro da companhia italiana: a expansão para além do universo tradicional de indulgência, com foco em conveniência, nutrição e novos hábitos de consumo. A Bold construiu sua operação a partir de um portfólio centrado em barras proteicas e snacks voltados ao conceito de “better-for-you”. 

A proposta conecta atributos como alto teor de proteína, praticidade e apelo saudável — elementos que vêm sustentando o crescimento da categoria em mercados globais. No Brasil, a marca ganhou tração ao dialogar com um público urbano, jovem e atento à performance e bem-estar, posicionando-se em um espaço híbrido entre alimentação funcional e lifestyle. 

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Panorama estratégico da aquisição

A incorporação da empresa ao portfólio da Ferrero não ocorre de forma isolada. Nos últimos anos, o grupo italiano tem ampliado sua presença em segmentos adjacentes ao core de chocolates e confeitaria, construindo uma frente dedicada ao snacking.

Mais do que ampliar portfólio, a operação sugere uma lógica estratégica continua. Em vez de desenvolver internamente novas linhas, a Ferrero tem optado por incorporar marcas já estabelecidas em nichos de crescimento, acelerando sua entrada em categorias que exigem credibilidade e conexão autêntica com o consumidor.

Em comunicado, Daniel Martinez Carretero, Chief Financial Officer do Grupo Ferrero, afirma que a Bold é “uma marca diferenciada, com forte desempenho no mercado brasileiro”. Por isso, a transação fortalece a presença da Ferrero na categoria, ao mesmo tempo em que impulsiona a evolução do portfólio do grupo em mercados estratégicos.

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Outro vetor relevante da aquisição é o fortalecimento da presença da companhia no Brasil. O país, que já figura como um dos mercados estratégicos da Ferrero, passa a desempenhar um papel ainda mais central na construção de seu portfólio futuro. A entrada em snacks proteicos por meio de uma marca local representa uma aposta na capacidade de inovação e consumo doméstico, além de abrir caminho para possíveis expansões regionais.

A movimentação também dialoga com uma tendência mais ampla da indústria de alimentos. Diante de consumidores cada vez mais orientados por saúde, conveniência e personalização, grandes grupos vêm reconfigurando suas operações para disputar novas ocasiões de consumo. Nesse cenário, produtos que transitam entre nutrição e praticidade ganham protagonismo, pressionando empresas tradicionais a revisarem seus modelos de negócio.